Ανοιχτή Επιστολή Πρόσκληση για Συμμετοχή στις Εκλογές προς τα Μέλη της Ενώσεως των Αποστράτων Αξιωματικών Στρατού απευθύνει ως Υποψήφιος Πρόεδρος του Δ.Σ της ΕΑΑΣ και ο Υποστράτηγος ε.α. Κωνσταντίνος Χούσος !
Ανοιχτή Επιστολή Προς : Τα Μέλη της Ενώσεως Αποστράτων Αξιωματικών Στρατού!
Αγαπητοί Συνάδελφοι,
Δείτεκαι αυτά
Η συνεχής υποβάθμιση των αναγκών και των απαιτήσεων της Ένωσης Αποστράτων Αξιωματικών Στρατού (Ε.Α.Α.Σ.) έχουν δημιουργήσει έντονα προβλήματα στα Mέλη της.
Η αδράνεια της Ένωσης τα τελευταία χρόνια σε συνάρτηση με τα οικονομικά προβλήματα που αντιμετωπίζει η Πατρίδα μας, μας οδήγησαν σε δύσκολες καταστάσεις με δυσοίωνες προοπτικές.
Με γνώμονα το σεβασμό στους Συναδέλφους και τη δυναμική που πρέπει να αποκτήσει η Ένωσή μας, καθώς και η ανάγκη για την αλλαγή της νοοτροπίας της εκάστοτε πολιτικής ηγεσίας στην επίλυση των δικαίων αιτημάτων της Ένωσης, με οδήγησαν να υποβάλλω την υποψηφιότητά μου για την Προεδρία του Δ.Σ. της Ε.Α.Α.Σ.
Υπόσχομαι ότι θα αγωνιστώ για την αναβάθμιση, αξιοποίηση και ανασυγκρότηση της Ένωσης με τόλμη, θάρρος και αγωνιστικότητα, ώστε να αποκτήσουμε εκ νέου αναγνώριση και φερεγγυότητα στην επίλυση των δίκαιων αιτημάτων μας. Είναι κοινή πεποίθηση ότι τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Ένωσή μας μεταξύ άλλων είναι και τα εξής:
. α. Οι περικοπές των συντάξεων είναι υπερβολικές και πρέπει να αντιμετωπιστούν σε διαφορετική βάση, ώστε να προλάβουμε τυχόν καινούργιες που θα δρομολογηθούν, καθώς και αναδρομική επιστροφή του υπολοίπου 50 % των χρημάτων που ήδη ενέκρινε το Συμβούλιο της Επικρατείας από το 2013.
β. Η παρεχόμενη υγειονομική περίθαλψη σε Ν.Ι.Μ.Τ.Σ. – Στρατιωτικά Νοσοκομεία / Πτέρυγες Ν.Ι.Μ.Τ.Σ., είναι υποβαθμισμένη ή σε ακατάλληλους χώρους (υπόγεια) και απαιτείται άμεσα η αξιοποίηση των πτερύγων στις εγκαταστάσεις παλαιών στρατιωτικών νοσοκομείων ( π.χ. Θεσσαλονίκης, Πατρών κτλ.) και η δημιουργία ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΙΜΑΤΟΣ και βοήθεια με κάθε τρόπο των αναξιοπαθούντων συναδέλφων και των ορφανικών οικογενειών.
γ. Βασικά δικαιώματά μας δεν διεκδικούνται όπως δρομολόγηση δικαίων λύσεων για άμεση διανομή των οικοπέδων ΠΙΚΕΡΜΙΟΥ – Στήριξη Συλλόγου Οικοπεδούχων Ο.Σ.Μ.Α.Ε.Σ. Καρύστου κτλ.
δ. H επικοινωνία με τα Θεσμικά Όργανα δεν υφίσταται στη βάση που απαιτείται για την αναβάθμισή της.
ε. Συνεδριάσεις ανά περιφέρεια δεν πραγματοποιούνται σε εύλογα χρονικά διαστήματα (με την δικαιολογία του κόστους), ώστε να υπάρχει συντονισμός της Ε.Α.Α.Σ. με τα Παραρτήματα και να επιλύονται δυναμικά όλα τα προβλήματα σε ενιαία κατά το δυνατόν βάση.
Σύμφωνα με όλα αυτά, στόχος μου θα είναι η μεγιστοποίηση του ΚΥΡΟΥΣ της ΕΝΩΣΕΩΣ. Η ενημέρωση των Πολιτικών Φορέων και η επικοινωνία με τα Μ.Μ.Ε. για την επίλυση των αιτημάτων.
Το αδιάλειπτο και ηχηρό στίγμα μας με κατάλληλες παρεμβάσεις σε ΕΘΝΙΚΑ και Κοινωνικά θέματα (εκεί που η φυσική Ηγεσία του Γ.Ε.Σ., αδυνατεί να ενεργεί ένεκα του Σ.Π.Κ.).
Η Ενότητα όλων των Μελών και ουδεμία διάκριση μεταξύ τους ανεξαρτήτως προελεύσεως, με σκοπό τη μεγιστοποίηση της Ισχύος της Ε.Α.Α.Σ.
Η λύση είναι στα χέρια όλων μας, ελάτε να την υλοποιήσουμε μαζί με υπευθυνότητα και ανιδιοτέλεια.
Με ειλικρίνεια, σεβασμό και εκτίμηση.
Κωνσταντίνος Χούσος
Υποστράτηγος ε.α.
Υποψήφιος Πρόεδρος του Δ.Σ της Ε.Α.Α.Σ.
Τηλ : 6946479391
Email : costas.chousos@yahoo.gr
Σύντομο Βιογραφικό του Υποστρατήγου Κωσταντίνου Χούσου!
Ο ΥΠΟΣΤΡΑΤΗΓΟΣ Πεζικού ε.α. Κωνσταντίνος Χούσος τάξεως ΣΣΕ 1985. Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1963. Έχει αποφοιτήσει από όλα τα σχολεία του όπλου του καθώς και της Διακλαδικής Σχολής Πολέμου και της ΣΕΘΑ.
Διετέλεσε διοικητής όλων των κλιμακίων της Ιεραρχίας μέχρι της αποστρατείας του. (Διμοιρίας-Λόχου-Τάγματος-Συντάγματος).
Υπήρξε καθηγητής στη Σχολή Πεζικού στο Προκεχωρημένο Τμημα Λοχαγών-Ταγματαρχών. Υπηρέτησε σε επιτελικές θέσεις ως Επιτελής στο Γραφείο Επιχειρήσεων σε Τεθωρακισμένη Ταξιαρχία, Διευθυντής σε Ε.Γ. σε Ταξιαρχία Πεζικού, Διευθυντής Διευθύνσεως Πληροφοριών ασφαλείας Μείζονος Σχηματισμού, καθώς και στο ΓΕΕΘΑ στη Διεύθυνση Αμυντικού Σχεδιασμού και Προγραμματισμού.
Τιμήθηκε με όλες τις προβλεπόμενες διακρίσεις λόγου θέσεως και βαθμού. Γνωρίζει και Ομιλεί πολύ καλά την Αγγλική γλώσσα.
